Главная » Образование » Школа бухгалтера » Управленческий учет и бюджетирование

КАК НАС НАЙТИ

г. Нижний Новгород
ул. Ульянова,
дом 10А, офис 211
тел.: 8(831) 4134050,
+7(920) 2534050,
+7(910) 7931605
e-mail: nifi.nnov@gmail.com

Управленческий учет и бюджетирование

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА – ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ «УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ И БЮДЖЕТИРОВАНИЕ»

Результаты освоения программы повышения квалификации: приобретение слушателем компетенций, то есть его способность применять знания, умения и навыки при выполнении трудовых функций в соответствии с задачами профессиональной деятельности.

Слушатель в результате освоения программы должен обладать следующими компетенциями:

  • знание механизмов построения системы управленческого учета в организации;
  • квалифицировать и анализировать финансовые затраты;
  • объективно оценивать степень их влияния на экономические результаты;
  • принимать эффективные управленческие решения;
  • приобрести навыки для самостоятельного построения системы управленческого учета в своей организации.

Категории слушателей:

  • собственники/руководители компаний малого бизнеса;
  • финансовые менеджеры и бухгалтеры компаний малого и среднего бизнеса;
  • индивидуальные предприниматели;
  • начинающие предприниматели, планирующие/стартующие свой бизнес;
  • управляющие филиалов, представительств, региональных организаций.

Форма получения образования: с отрывом от работы, с частичным отрывом от работы, без отрыва от работы, в соответствии с календарным учебным графиком.

Трудоемкость образовательной программы: нормативная трудоемкость обучения, по данной программе составляет 20 часов аудиторной работы слушателя.

 

Таблица 1 – Учебный план

Модуль / Дисциплина / ТемаОбщая
трудоемкость,
часов
Формы
контроля
Сущность и цели управленческого учета1Опрос
Прибыль – основной показатель эффективности деятельности. Порядок ее формирования2
Затраты и расходы организации2
Классификация затрат для принятия управленческих решений, методы калькулирования затрат4
Поведение затрат. CVP-анализ. Точка безубыточности2
Маржинальный подход при принятии управленческих решений2
Бюджетирование: виды бюджетов. Центры ответственности4
Управленческая отчетность. Сбалансированная система показателей деятельности2
Итоговая аттестация
1Итоговый зачет
Всего по программе20

 

Таблица 2 – Календарный учебный график

Форма получения образованияАудиторных час. / деньДней в неделюОбщая продолжительность программы
(дней, недель, месяцев)
Без отрыва от работы451 неделя
Без отрыва от работы422 недели 1 день
С частичным отрывом от работы831 неделя

Скачать учебный план (.pdf)

 

 

Яндекс.Метрика